Her får du et portræt af Jesper “Kasi” Nielsen, der som leder af KasiGroup udgjorde en vigtig brik i Pandoras europæiske salgsfremstød op gennem 2000’erne.
Indhold
Hvem er Kasi Jesper?
Jesper Laustrup Nielsen er i offentligheden bedre kendt som Kasi Jesper, da han i 2003 sammen med flere familiemedlemmer etablerede virksomheden KasiGroup.
I årene forinden havde han bl.a. ledet flere tankstationer og discountbutikker, men det store erhvervseventyr med milliardvækst begyndte først for alvor med KasiGroup og samarbejdet med smykkefirmaet Pandora.
I dag er kælenavnet Kasi Jesper dog ikke udelukkende associeret med milliardvækst, men snarere konkurser og flere retssager mod Pandora, idet erhvervsmanden føler sig snydt for et milliardbeløb.
Jesper Nielsens erhvervskarriere minder en del om et spil Sorteper, hvor det gælder om at undgå at sidde tilbage med det dårligste kort i en konkurrencepræget branche, så prøv et spil sorteper derhjemme og genkald følelsen af at “føle dig snydt”.
Karriere og forretninger
Jesper Kasi Nielsen begyndte sin iværksætterrejse uden en erhvervsuddannelse, men med en stærk praktisk sans for salg og drift, hvilket bl.a. førte ham ind i driften af flere Q8 benzintanke.
Udadtil virkede springet fra Q8 til smykkebranchen som ret markant, men familien til Kasi Jesper havde fået en intern kontakt med smykkefirmaet Pandora, der i begyndelsen af 2000’erne stadig var en mindre smykkeproducent og derfor ledte efter en åbning på markedet.
Begge så muligheden for et lukrativt joint venture på de tysksprogede markeder med en aktieandel på 49% til KasiGroup og 51% til Pandora.
Partnerskab med Pandora
KasiGroup med Kasi Jesper i spidsen fik rettighederne til at distribuere og sælge Pandoras smykker på store europæiske markeder som Tyskland, Østrig, Schweiz, Holland og Italien.
Dette samarbejde var afgørende for Pandoras internationale vækst og gjorde KasiGroup til en nøglespiller i smykkeindustrien.
I 2010 solgte Kasi Jesper sin andel i Pandora CWE til Pandora for omkring 385 millioner kroner plus en såkaldt earn-out‑aftale, der omfattede ekstra betalinger baseret på Pandoras fremtidige indtjeningsresultater.
Efter salget intensiverede Kasi-familien deres sponsoraktiviteter i dansk sport, bl.a. med store sponsorater i Brøndby IF og i håndboldklubben AG København. Det øgede både familiens profil og risikovillighed, men efter nogle år begyndte problemerne at tårne sig op.
Earn-out-aftalen med Pandora førte til en voldsom og langvarig juridisk strid, hvor KasiGroup mente at have krav på yderligere milliardbeløb. Pandora nægtede imidlertid at betale, hvilket førte til voldgiftssager, politiefterforskning og stor offentlig debat.
Imens begyndte KasiGroup at miste sin økonomiske styrke og blev til sidst erklæret konkurs.
Kasi Jesper og retssager
Den første voldgiftssag mellem Pandora og Kasi Jesper begyndte i 2015.
Kasi Jesper hævdede, at Pandora havde manipuleret med regnskaberne i Pandora CWE (det fælles selskab) for at mindske det overskud, som hans earn‑out‑betaling skulle baseres på.
Voldgiftsretten afgjorde sagen i 2021 til Pandoras fordel.
Der forventes at køre en ny voldgiftssag i 2026 grundet nye oplysninger fra whistleblowere hos Pandora, der efter sigende underbygger anklagerne om regnskabsmanipulation.
Investorer og whistleblowere
Kasi Jesper hævder, at de nye oplysninger fra whistleblowere hos Pandora har været centrale for hans berettigelse til at køre en ny voldgiftssag. Ifølge ham blev der i sommeren 2023 afsløret interne dokumenter og vidneudsagn, som viste regnskaber, han ikke tidligere havde adgang til.
Whistleblowermaterialet indikerer, at der kan have været to parallelle regnskaber for Pandora CWE – ét internt med høje overskud (anvendt til bonusudbetalinger til ledelsen samt til at holde aktiekursen høj for investorer) og ét eksternt med lavere eller ingen overskud, som KasiGroup blev afregnet efter.
Det er også fra disse whistleblowerdata, at politiet (NSK) valgte at afhøre tidligere chefer samt undersøge bonusordninger og earn‑out‑grundlaget.
Økonomisk betydning for Kasi Jesper
Eftersom de enkelte retssager har været baseret på forskellige forudsætninger, har der også været stillet forskellige økonomiske krav mod Pandora. I den første store sag var beløbet rundt regnet 800 millioner kroner, mens den nye voldgiftssag baseret på whistlerblower-oplysningerne menes at nå et økonomisk krav på 8,5 milliarder kroner.
Voldgiftssagen handler dog om langt mere end økonomiske krav. For Pandora handler det i høj grad om at modbevise alle anklager om regnskabsmanipulation og skjulte interne regnskaber, mens Kasi Jesper efter flere konkurser søger en økonomisk genrejsning.
Offentlighedens opfattelse
I offentligheden deler Kasi Jesper vandene. Nogle tvivler på hans troværdighed, mens andre beundrer hans evne til at skabe vækst og udfordre systemet. Erhvervslivet anerkender hans rolle i Pandoras internationale gennembrud, men ser samtidig med skepsis på hans juridiske strategi.
Hans forsøg på at genåbne gamle sager ved hjælp af nye oplysninger fra whistleblowere har skabt debat om, hvor grænsen går mellem vedholdenhed og retslig omgåelse, og om hans metoder primært tjener retfærdighed eller egne forretningsinteresser.
Fremtidsperspektiver
Meget afhænger af udfaldet af den voldgiftssag, der forventes at køre i foråret 2026. Indtil videre har ingen af parterne søgt et forlig, og i stedet er tonen blevet hårdere mellem parterne.
Kasi Jesper hævder, at voldgiftssagen vil falde ud til hans fordel takket være de forskellige whistleblower-meldinger.
Konklusion
Kasi Jesper er en interessant erhvervsskikkelse. Han er en inspiration for mange iværksættere, der drømmer om et erhvervseventyr med milliardvækst. Samtidig er hans rejse også et billede på, hvor hurtigt succes kan vendes til nedtur og konkurser.
Spørgsmålet er så blot, om Kasi Jesper formår at tage den samme tur mod toppen af erhvervslivet ved at vinde over Pandora.